Шаг 9: Реализация....
Шаг 9: Реализация.
Как уже указывалось ранее, стратегический план должен иметь сопутствующий ему рабочий план, либо рабочие элементы должны быть встроены в него. Такой план должен указывать, кто что делает, к какому сроку, с помощью каких ресурсов. Принципы реализации хорошо описаны в общей литературе по менеджменту. Некоторые вопросы, имеющие непосредственное отношение к психическому здоровью, перечислены в табл. 3.7.
Полезно встроить в стратегию официальную оценку через 3 или 5 лет. На этот момент времени следует иметь данные, которые позволят оценить эффект или, по крайней мере, конкретные результаты, и выяснить мнение заинтересованных лиц и ведомств. Ключевыми вопросами здесь будут следующие:
• Что сработало хорошо?
• Можем ли мы еще более повысить отдачу?
• Что не сработало?
• Можем ли мы внести коррективы?
• Можем ли мы направить ресурсы на что-либо другое?
• В каких элементах мы не уверены?
• Как нам улучшить оценку с тем, чтобы мы могли знать, как работают различные элементы стратегии?
| ← Идеальная в деловом, | Ни одна стратегия → |